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入坑需谨慎,开民宿你可能会遇到这9个坑

发布时间:2017-11-04 关键词: 民宿
民宿
   前几年一说自己是开民宿
  
  大家都不约而同的认为你是开小旅馆的
  
  这两年民宿如雨后春笋
  
  艺术家说要开民宿,富二代也要开民宿
  
  情怀设计师更是不放过民宿
  
  开民宿突然成了一个时髦高逼格的事情
  
  BUT BUT BUT
  
  又有多少人贸然进入又黯然离开民宿行业
  
  今儿小编就说道说道开民宿这些坑
  
  以防那些真正的民宿少掉几个坑
  
  入坑需谨慎
  
  这9个坑接好小编含泪整理
  
  ▼
  
  第一坑:开民宿高逼格,高回报
  
  大多数人在开民宿之前总是看到别人家的光鲜亮丽,心里憧憬着自己如果也开家民宿前途大好,逼格满满。那么乡妹要打破你的美梦了,有逼格又赚钱的民宿都是各有特色,数量也是极小一部分。不要总是盯着做的好的那几家,请多看看那些即将歇菜的民宿,要总结后者的经验,考虑最坏的结果,综合比较之后再开始行动,切忌冲动,空有情怀!
  
  第二坑:我的民宿设计这么牛逼,一定会火
  
  好的民宿=好的产品+会讲好的故事+好且稳定的服务,缺一不可。
  
  好的产品包含设计、施工、采购,设计不仅包含你呈现给客人直观的印象,还包含能清晰传达给客人的你的理念,没有理念做支撑,你不一定能hold住设计。有了好的设计还不够,你得找到靠谱的施工队伍,好的设计最后都死在了施工队伍上,毕竟细节决定成败。
  
  采购也是必不可少的环节,一定要精准的控制成本,采购的物品最好符合当初效果图上的风格。包括家具、器皿、床上用品以及一次性用品的品牌植入。所以设计的时候一定要采购的可行性,不能有太大的偏差。
  
  会讲好的故事有两大核心,一是会讲会说,二是好的故事。会讲并不是你和客人苦口婆心一对一的沟通,还包括你的团队线上线下的品牌营销,让用户觉得你有逼格,而不是自己自夸自演。好的故事,当然是用户愿意买单才算好,有趣的去表达自己,形成口碑传播,有的东西真的是别人说好才是真的好。
  
  好且稳定的服务同样有两大关键要素,一是好,二是稳定。好,自然无需多言,没有好的服务请你关门自己嗨吧。对你而言,一次失败的服务仅是小到可以忽略不计的小概率事件,可以被原谅;对客人而言,这次出行也许是人家期待已久的假期,你的小到忽略不计对他来说是全部,可想而知一个人的坏情绪会传染很多人的,服务不佳大大的影响了品牌口碑。所以,请你每天高高兴兴地、兢兢业业地服务好每一位客人。
  
  第三坑:新接手的民宿,开业后有关部门告你无证经营
  
  租房被黑的经历有木有,搬进去后才发现房东是另外一个人,你被黑中介坑了。同样新接手的民宿,很可能开业后有关部门告你无证经营,这简直是一万点伤害都不够。所以在接手前一定要和上家确定好相关手续是否齐全,如果证件不齐全要么放弃,要么让他补齐证件(这种几率很少,能补的话人家还转手干嘛)。如果你有实力可以办下来相关证件,那么任性如你喽。
  
  第四坑:新接手的民宿,房东不让你开
  
  在租房界房东最大,所谓强龙压不住地头蛇,在接受之前请务必看清租房合约,对于房东那么事让你的上家和房东谈好,包括租期、租金、转让条款等等这些。如果你和房东搞不好关系,房东会有一万种让你经营不下去。
  
  第五坑:房租都交了,有关部门告诉你无法办证件
  
  所谓民宿可想而知,大多数都是农村里的房子,没有产权证的。所以在租赁之前请确认房东提供的产权证明当地相关部门是否认可。
  
  第六坑:装修好了,消防验收没通过
  
  如果你是按照正规流程,每个窗口逐级申报,一般不会出现这个问题,出现这个问题的都是主动或被动没有按照规则行事的,请搞清楚在当地开民宿的规范,提前发现并规避问题。设计图纸出来之后找当地消防主管部门审核通过再施工,不要因为楼梯宽度、防火门、防火标志等问题卡住。以楼梯宽度为例,你都装修好了,消防告诉你宽度不达标,你还能拆了楼梯重新浇吗?
  
  难道你想盖好房子再扒开吗?不要自己想当然,在动工之前要搞清楚当地的民宿规范,最好每个窗口逐级申报。
  
  躲过以上所有坑,恭喜你,终于可以挺直腰杆,合法经营了。
  
  第七坑:保留房
  
  保留房,对大型连锁酒店或者星级酒店而言,绝对不能算坑,反而可以给它们带来更多订单,因为它们有足够的房量来支撑,但是,对房量仅有几间、十几间、几十间的民宿来说,你一没有那么多房量,二没有那么多人员专职管理各渠道,请谨慎使用保留房,不然旺季容易爆房,对你、对客人、对平台都不好。
  
  第八坑:OTA混战引发的混乱
  
  OTA(在线旅游社)是个好东西,让你有展示的平台,给你带来流量,还很贴心地奉上客人评论来让你自检和提升,我简直无法想象没有OTA的日子要怎么过。但是,混战的OTA也确实给民宿主带来了不少困扰,尽管目前大势归一,私底下还是不平静,前段时间就有民宿主和业务经理吵架,为啥呢,就不告诉你,只能奉劝各位一句:好好研究各平台的合同条款,选择最适合自己的平台,不要一次性上所有平台,一是你管不过来,二是万一他们掐架,你就无所适从了。
  
  第九坑:被挖墙脚
  
  大多数民宿,出于房量、经营预期和投资回报率的考虑,人员配置都很谨慎,而随着民宿越来越多,民宿从业人员的缺口也越来越大,招不到合适的怎么办?挖!如果你的员工不幸被别人挖走了,怎么办?一个萝卜一个坑的配置,这个走了,新员工能独立上岗之前,你只能自己去填了!不想经常去刷马桶的民宿老板,请做好预案,必要的薪资福利和员工关怀不要省,稳定且有经验的员工和团队十分难能可贵。我把这个作为坑,只是给你点心理准备,民宿不只想象中的风花雪月,还有现实中的马桶和熬夜。